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能源川南分公司创建五型井站活动扎实

时间:2019-09-14 09:45:09 来源:互联网 阅读:0次

能源川南分公司创建“五型井站”活动扎实

“各位井站长回去后要组织职工开会,学习川油报8月28日一版头条文章,让职工了解‘五型井站’的具体内容,然后制定出你们井站争创‘五型井站’的相应措施。”这是在能源川南分公司8月31日召开的井站长例会上,综合办负责人做出的明确安排。  川南分公司获悉管理局和能源公司关于开展创建“五型班组”主题活动的信息后,主要领导当即召集办公室相关人员,就如何在基层井站广泛开展创建“五型井站”活动征求意见,建议,并提出具体要求。综合办公室则依据领导的要求,在认真分析本单位现有井站现状,摸清情况的基础上,采取先由各井站对照“五型班组”的条件,找出存在的不足,然后针对不足制订出本站的创建“五型井站”措施,交综合办。分公司综合办再根据各井站的措施进行综合归纳整理后,从单位的角度进一步深化措施的观点、内容,尔后推出分公司开展创建“五型井站”活动的措施的有效方法。  一、强化员工培训力度,加速学习型井站建设。  创建学习型井站必须以全面提升井站员工综合知识为基础。为此,分公司在坚持原有的员工培训教育制度,方法的同时,进一步探索培训员工的新路径,新方法,加大培训的量和范围,强化培训教育力度,加速学习型井站建设。  二、强化安全管理力度,加速安全型井站建设。  安全型井站是实现气井安全生产的先决条件。然而创建安全型井站又需要强化安全管理力度作保证。由安全办落实专人对井站的安全管理制度及相关规定,禁令以及硬件设施进行全面检查,使之进一步完善,规范,更加适应生产需要。  三、强化场站建设力度,加速清洁型井站建设。  井站员工需要良好的工作,生活环境,因而清洁型井站就是员工追求的目标,也是企业的。分公司按三标要求继续抓好老井站的基础设施,场站文化建设和绿化美化的同时,对新建井站坚持高起点,高标准抓好建设,并督促检查井站抓好场地,设备清洁卫生,在井站之间开展清洁文明井站流动红旗竞赛活动。  四、强化员工成本意识,加速节约型井站建设。  厉行节约是企业降成本、增效益的重要环节。分公司将通过橱窗,板报,专栏和报刊文章加大成本与效益,节约与效益的关系,节约与企业发展,节约与员工利益的关系的宣传力度,从而进一步强化井站员工成本意识。开展节约一方气,节约一吨水,节约一度电活动,在井站员工中形成节约的良好风气。  五、强化员工全局意识,加速和谐型井站建设。  井站和谐是企业和谐的基础,而员工是否有全局意识、大局意识,又是实现和谐的重要条件之一。因此,分公司将利用各种宣传阵地和领导与员工对话,机关人员深入井站进行宣讲等多种形式,对井站员工进行胸中装大局,两眼观全局的教育,使员工牢固树立小局服从大局,局部服从全局的观念,进而在实际工作中自觉做到员工之间讲信任,讲友爱,井站之间讲团结,讲理解,让和谐之风劲吹川南气田。


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